تغییرات بنیادین در دپارتمان‌های مدیریتی شرکت متا موج جدیدی از معیارهای استخدامی را پدید آورده است.

«آدام موسری»، مدیرعامل اینستاگرام، اعلام کرد که تغییرات ناشی از هوش مصنوعی قالب و ساختار تیم‌ها را در این پلتفرم دگرگون خواهد کرد، اما این فناوری ویژگی‌های اصلی و بنیادین کارکنان او را تغییر نخواهد داد. موسری در جریان برنامه Lenny’s Podcast اشاره کرد که برای مدتی طولانی، بدون توجه به نوع موقعیت شغلی، همواره به دنبال سه ویژگی کلیدی در افراد بوده است.

مدیرعامل اینستاگرام این سه ویژگی را یادگیری سریع، سرسختی و خودآگاهی بالا معرفی کرد. او خودآگاهی را فاکتوری حیاتی دانست؛ چرا که به فرد اجازه می‌دهد بازخوردهای دیگران را به شکل واقعی بپذیرد. موسری معتقد است اگر فردی این سه ویژگی را در کنار اشتیاق بالا داشته باشد، می‌تواند در نهایت در هر کاری به مهارت بالایی دست یابد، اما نبود هر یک از این موارد معمولاً مشکل‌ساز خواهد شد.

ویژگی‌های حیاتی کارمندان برای بقا در دنیای هوش مصنوعی
تمرکز بر ویژگی‌های فردی موضوعی است که بسیاری از دیگر مدیران در حوزه فناوری، ازجمله شرکت‌های Scale AI و Lovable، نیز به آن اشاره کرده‌اند. «آنتون اوسیکا»، مدیرعامل Lovable، سال گذشته اعلام کرده بود که سرعت یادگیری و تطبیق‌پذیری افراد برای او اهمیت بیشتری نسبت به جایگاه فعلی آنها دارد.

موسری پیش‌بینی می‌کند که حوزه فناوری و مجموعه اینستاگرام طی ۱۰ سال آینده با تغییرات شگرفی روبه‌رو خواهد شد و به همین دلیل، افرادی که بیشترین میزان تطبیق‌پذیری را دارند، در جهان بازسازی‌شده توسط هوش مصنوعی موفق‌تر خواهند بود. او همچنین کارکنان را به حفظ کنجکاوی و ریسک‌پذیری تشویق کرد و آمادگی برای تجربه چیزهای جدید را به یادگیری یک زبان نو تشبیه نمود که در آن فرد باید بدون ترس از اشتباه و بدون رنجش، بازخوردها را بپذیرد تا به مرور پیشرفت کند.

مدیرعامل اینستاگرام در نهایت بر اهمیت داشتن «سلیقه» به‌ویژه در میان طراحان تأکید کرد و گفت در دنیایی که ساختن ابزارها به لطف هوش مصنوعی آسان‌تر شده، تشخیص این که در وهله اول باید چه چیزی ساخته شود، از اهمیت بسیار بالاتری برخوردار است.