تغییر مهمی در فرهنگ کاری یکی از بزرگ‌ترین غول‌های فناوری در راه است که شاید مسیر کاری هزاران کارمند را دگرگون کند.

لیپ-بو تن، مدیرعامل جدید اینتل چند هفته پس از آغاز فعالیت خود تغییرات مهمی در سیاست‌های کاری شرکت اعمال کرده است. بر اساس یادداشت رسمی، حضور کارمندان در دفتر این شرکت از سه روز به چهار روز در هفته افزایش یافت تا بهره‌وری افزایش و بروکراسی سازمانی کاهش یابد.

سخنگوی اینتل بر خلاف شایعاتی مبنی‌بر اخراج گسترده‌ی نیروها اعلام کرد کاهش مستقیم در تعداد پرسنل در دستور کار نیست. بااین‌حال، لیپ-بو تن اختیار تصمیم‌گیری در این زمینه را به مدیران تیم‌ها واگذار و آن‌ها را موظف کرد بر اساس اولویت‌های اصلی شرکت، تصمیم‌های مؤثر بگیرند.

مدیرعامل جدید اینتل با انتقاد از شاخص‌های عملکرد گذشته تأکید کرد که بهره‌وری نباید به بزرگی تیم‌ها وابسته باشد. او باور دارد رهبران موفق با نیروی انسانی کمتر، نتایج بهتری خلق می‌کنند. به‌همین دلیل، روند کاهش تیم‌ها و تعدیل نیرو از سه‌ماهه‌ی دوم ۲۰۲۵ آغاز شده است.

به گزارش بلومبرگ، اینتل با اجرای تغییرات اخیر به دنبال صرفه‌جویی ۵۰۰ میلیون دلاری در سال جاری و کاهش ۲ میلیارد دلاری در هزینه‌های سرمایه‌ای است. ساختار مدیریتی شرکت نیز با هدف حذف لایه‌های ناکارآمد بازطراحی شد تا فرایند تصمیم‌گیری سریع‌تر و شفاف‌تر باشد.

مدیرعامل اینتل در ادامه‌ی استراتژی‌های خود، این شرکت با تمرکز بیشتر بر مهندسی، هوش مصنوعی و تولید داخلی تراشه‌ها هدایت خواهد کرد. در همین راستا، تولید پردازنده‌های Panther Lake از نیمه‌ی دوم ۲۰۲۵ آغاز می‌شود و هدف نهایی، رساندن سهم تولیدات داخلی به ۷۰ درصد است. البته همکاری تیم آبی با TSMC نیز ادامه خواهد داشت.